「暴力妨害者」のグループが報復銃撃を防ぐためにニューオーリンズの街頭で活動した

Dec 21, 2023

ペップの街頭チームが、現在混乱したオフィス内で故意に死んだのか、それとも主に無視と誤解によって引き起こされたのか、2年経った今でも不明である。

カルビン・ペップは10年近くにわたり、街頭で学んだことを活かして、市が資金提供する暴力防止活動「キュア・バイオレンス」を通じて流血を止めた。

ペップは10代の頃から、自身の言葉を借りれば「被害者でもあり加害者でもあった」。 彼は撃たれたのだ。 彼は殺人罪で起訴されていた。

彼の同僚も同様の過去を持っていた。 10年間にわたり、キュア・バイオレンス（旧CeaseFire）の彼の街頭チームは関係者にアクセスできる信頼性を持っていた――そして彼らはその信頼性を維持するために法執行機関との距離を保ち続けた。

「信頼できるメッセンジャー」と呼ばれる彼らは、紛争を特定して調停することで、近隣レベルでの銃撃事件を阻止しようと努めた。 ペップ氏は、「彼らは皆、かつて街頭にいたため、街頭に耳を傾けていた」と語った。彼は最終的にキュア・バイオレンス・ニューオーリンズのディレクターにまで上り詰めた。

ペップはこの取り組みが効果的だと信じていた。 彼はそれを続けたいと思っていました。

しかし、ニューオーリンズ市長のラトーヤ・カントレルが銃暴力防止局を設立してから数カ月後の2021年7月、ペップはしぶしぶ辞任した。

ペップ氏は、プログラムの根本的な変更を理由に、作業を行うことが不可能になったと述べた。

本質的に、新しいオフィスは信頼できるメッセンジャーという概念を解体し、その後放棄しました。 ペップ氏によると、最も厄介なのは法執行機関と協力するよう命じられたことだという。 それは完全なタブーでした。 もし彼らが警察と協力して行動した場合、対応者は密告者と見なされるリスクを負うだろう。

「そうですね、私たちはそんなことはしませんでした」とペップは最近ザ・レンズに語った。 「法執行機関と何らかの関わりを持つというのは、私たちのモデルに全く反していました。私は予防と介入には問題ありませんでしたが、不安とは何の関係もありません。」

それで、2年前に彼は去りました。

彼はおよそ 15 人の信頼できるメッセンジャーのネットワークと協力していました。 何人かは彼より先に去った。 彼が去るとき、何人かが彼を追った。 何も残っていない。

ペップの街頭チームが、現在混乱したオフィス内で故意に死んだのか、それとも主に無視と誤解によって引き起こされたのか、2年経った今でも不明である。

しかし、一つだけはっきりしているのは、その作業が行われていないということです。 現在、銃暴力対策局では、ほぼすべてのプログラムがほぼ完全に停止されています。

同事務所と長年財政代理人を務めてきたルイジアナ州アーバンリーグとの協定は2022年末に失効した。同事務所は協定を市長の非営利団体「フォワード・トゥゲザー・ニューオーリンズ」に移管する予定だった。 それは組織の調査中に失敗した。

そこで同事務所は今年1月、全従業員を解雇した。 監督のパトリック・ヤングだけが残る。

それ以来、同局は新たな財政担当者を見つけるのに苦労している。 先月、ヤング氏はレンズに対し、この役割を引き継ぐための大学医療センターとの新たな協定が差し迫っていると語ったが、政権は協定に署名したかどうかについての再三の追加質問に応じていない。

一方、ニューオーリンズ保健局長のジェニファー・アヴェニョ博士は、銃暴力防止局と多くの同じ宣伝目標を掲げながら、大幅に多額の財政的支援を得て、新しい銃暴力防止プログラムの構築に取り組んでいる。 関係者らによると、こうした取り組みは今夏から本格化する予定だという。

将来に向けて、ペップと彼の元同僚たちは何が起こるかわかりません。

アヴェーニョさんは、彼女の新たな取り組みの一部は、地域社会で活動し、病院での銃撃被害者への対応と連携する暴力阻止プログラムで構成されていると述べているが、支援活動に誰が雇われるのかも含め、それが具体的にどのようなものになるのかは不明である。停戦時と同じ距離を法執行機関と保つかどうかだ。

レンズ紙の質問に答えて、アヴェーニョ氏は、保健省が「刑事司法改革の支持者と刑事制度の影響を最も受けている人々の両方とともに、これらのプログラムの再開発に取り組んでいる」と述べ、「暴力を遮断するエコシステムを構築したいと考えている」と述べた。法執行機関の負担が軽減されることを願っています。」 彼女は、CeaseFireとCure Violenceで元暴力妨害者たちに連絡を取ったと述べた。

ペップは興味を持って見ていると語った。 彼とはまだ連絡が取れていない。

振り返ってみると、ペップらは、信頼できるメッセンジャーの役​​割が低下し、その後完全に排除され、失われた数年間を嘆いている。 もしカントレル政権が彼らを路上に留めておけば、彼らは市の報復暴力に大きな影響を与えたかもしれないとペップ氏は語った。

2年前、ペップが辞任した頃、銃暴力防止局はキュアバイオレンスのストリートチームモデルを、病院での銃暴力の被害者や殺人現場の家族と連携する危機介入チームに置き換えたが、積極的には活動しなかった。路上での紛争に介入しようとする。

ペップはキュア・バイオレンスのモデルが危機介入チームに取って代わられることを聞き、翌日辞任した。

そのため、かつては活動が行われていた場所に空白が生じたと、このプログラムの立ち上げを支援した「Voice of the Experienced」の創設者であるノリス・ヘンダーソン氏は語った。 例えば、彼は、男性の殺害に続き、レストランが炎上し、女性が殺害されるという、一連の連鎖的な出来事が最近起きたと説明した。

「人々はこうした出来事を見て、偶然だと思います」とヘンダーソン氏は語った。 しかし、彼は別のことを聞いている。 彼は暴力妨害者として働いたことはありませんでしたが、暴力行為を行った人々のほとんどを知っていました。 「街路は彼らに話しかけます」と彼は言った。 したがって、ペップと彼のスタッフは、まだ仕事をしていれば介入できたはずだ。

むしろヘンダーソンさんは無力感を感じていたという。 「『さあ、ポップコーンを持ってきて見てください』みたいな感じです。」

「完璧に機能していました」

暴力妨害者プログラムが活動していた間、カントレルを含む市職員らによってどれほど祝われていたかを考えると、この暴力行為中断プログラムの最終的な終焉は興味深い。

約12年前、ヘンダーソン氏は同僚のロバート・グッドマン氏とともにシカゴを訪れ、疫学者ゲイリー・スラトキン氏が開発したシカゴを拠点とする非暴力モデルを研究した。 帰国後、彼らは市議会刑事司法委員長のジェームス・カーター市議会議員とニューオーリンズの発足について話し合った。

暴力を伝染病のように扱うスラトキンのモデルは、暴力に発展する前に紛争を特定して鎮静化し、被害者または加害者として最も暴力の危険にさらされている人々にリソースを結び付けることで、暴力の拡大を防ぐ信頼できるメッセンジャーを中心に展開した。 暴力阻止プログラムの有効性については全国的な議論が行われているが、ニューオーリンズ市のほとんどの都市指導者は、全国的な「暴力を治す」モデルが当地での殺人削減に効果を発揮していることに同意しているようだ。

この地元プログラムは当初「CeaseFire New Orleans」と呼ばれ、ミッチ・ランドリュー市長の「NOLA for Life」殺人削減活動の一環として2012年に開始された。 そのパイロットエリアはセントラルシティの 10 ブロック×10 ブロックの区域であったため、初期のメッセンジャーのほとんどはそこにルーツを持っていました。

1年後、家族や被害者と話し合った後、報復を阻止するために市内のホットスポットに向かう病院の対応チームを含めるまでに拡大した。 （最終的には、チームメンバーは、選択された中学校および高校のリスクにさらされている生徒とのグループセッションを主導することになります。）

5 年後の 2017 年、セントラルシティ地域では 200 日間殺人事件が発生しませんでした。

「完璧に機能していました」とヘンダーソンは語った。

しかし、2013 年にプログラムがセントラル シティから UMC 外傷センターまで拡大されると、プログラムが町中のさまざまな地域から文化的に有能なメッセンジャーを採用したため、リソースがあまりにも薄くなり始めていることにヘンダーソンさんは気づきました。 アルジェ、第 7 区、または第 17 区で暴動が勃発した場合、停戦委員会は病院対応チームに、電話一本で問題の根本が何なのか、そして正確に誰がいるのかを突き止められる人物を入れたいと考えていた。これ以上の流血を止めるために、と話し合うべきだ。

アヴェニョさんはカントレルさんの保健部長として市役所に着任する前、大学医療センターで働いていたが、そこで病院での対応を行っていた停戦チームと接触し、被害者や家族と話したり、近隣へのリアルタイム対応を行うために近隣へ向かったりした。撮影を経験した方。

カントレル氏が就任する3か月前の2018年初め、現在カントレル社の保健部長を務めるアヴェーニョ氏は日刊紙にコラムを掲載し、プログラムの成功を宣伝した。 「停戦協定ニューオーリンズは現在、この計画の国家モデルとみなされている」と彼女は書いた。 「ミネアポリスやセントルイスなどの他の主要都市も定期的に代表団を派遣し、私たちの地元での活動を理解し、それを採用してもらっています。」

ランドリュー政権の報告書も同様に楽観的だった。 2016年のNOLAフォー・ライフ進捗報告書では、プログラムの最初の3年間で、それまでの3年間と比較して、平均「銃撃率」（1,000人当たりの銃撃件数）が15パーセント減少したと主張し、300件以上の暴力的紛争が確認され、仲介した。 報告書には、仕事との関係、実践的なアドバイス、個人的な見方の変化などを通じて、暴力の全体的な被害が他の方法でどのように変化したかについての熱烈な証言も含まれていました。

「誰もが自慢や自慢をしていた」とヘンダーソン氏は語った。ヘンダーソン氏はこのプログラムが成功したと考えており、適切な支援があれば拡大してさらに成功する準備ができていると述べた。

番組ではカントレルを熱心なサポーターの一人として数えていた。 「彼女は停戦で落ち込んでいた」とヘンダーソン氏は回想した。

カントレル氏は、就任から数カ月後に出版された2018年の論説で、政権がCure Violenceという新しい名前の下で停戦の「範囲と範囲を拡大する」と発表した。 「ギャングや銃による暴力を阻止する取り組みは今後も続く」と彼女は書いた。

2019年、カントレルは3つの「中核要素」の1つとしてキュア・バイオレンスを含む世代別銃暴力削減計画を発表した。

今日でも、銃暴力防止局のウェブサイトにはその計画の痕跡が残っている。同局には危機介入チームがあり、暴力治療モデルに従って紛争が「暴力的になる前に」中断するために、文化的に有能なメッセンジャーを暴力中断者として利用し、紛争を中断していると主張している。仲介者たち。」

その後、その後数か月、数年にわたって、カントレル政権と銃暴力防止局は「信頼できるメッセンジャー」モデルを棚上げしました。

市外のパートナーもそれを目にしました。 キュア・バイオレンス・グローバルの科学・政策担当シニアディレクター、チャーリー・ランズフォード氏は、かつてニューオーリンズプログラムに訓練と技術支援を提供していた国家機関と市との関係が、カントレル氏が就任してから薄れ始めたことを思い出すと語った。

「しかし、ある時点で、私たちは契約上関与しなくなりました」とランズフォード氏は語った。

ヘンダーソン氏は、かつては活発だったプログラムは衰退したばかりだと言う。

「それが目の前で解けていくのを見た」と彼は語った。 「よく言われる3月のような感じでした。ライオンのようにやって来て、子羊のように去っていきました。」

「勢いを失ってしまった」

段階的ではありますが、プログラムの変更はカントレル政権の初期に始まりました。

2018年5月、カントレル氏の政権移行チームは、ランドリュー氏の広範なNOLA for Life計画を廃止するよう勧告し、同計画は「短期的な解決策」に過度に依存しており、「暴力削減の目標に直接関係のない資金不足のプログラムを活用している」と結論づけた。 」 (CeaseFire やその他の社会的介入に加え、NOLA for Life には、物議を醸している予測警察ソフトウェアを利用した法執行機関の介入も含まれていました。)

しかしカントレルさんは、プログラムの暴力中断部分は継続すると述べた。 秋に彼女は、CeaseFire の強化版として提案された Cure Violence イニシアチブを発表しました。 この新しい取り組みでは、暴力中断者を中心とした「Cure Violence」全国モデルを遵守しながら、セントラルシティの対象地域を超えてプログラムを正式に拡大しました。

カントレル氏はまた、「ニューオーリンズにおける銃暴力を測定可能かつ持続的に削減するための包括的な計画」を作成する任務を負った銃暴力削減タスクフォースを招集した。

市長の戦略責任者としてキュア・バイオレンスを監督したジョシュア・コックス氏がカントレルに宛てた2019年のメモによると、対策本部はキュア・バイオレンスを強く支持しており、「活動を継続しなければならない」と強調し、信頼できるメッセンジャーの重要性にも言及していた。

コックス氏は、「暴力につながる可能性のある紛争を特定し、調停し、防止するために、コミュニティの関与と関係構築の価値はどれだけ強調してもしすぎることはない」と書いている。 「キュア・バイオレンスの効果を測定することは困難です。キュア・スタッフがいなかったら何件の銃撃が起こっていたかを計算することはできません。しかし、効果を数値化しようとした他の自治体では、キュア・バイオレンス・スタッフがいるコミュニティや近隣地域では、暴力を容認する社会規範があまりなかったのです。」

哲学的には、政権はCure Violenceとその暴力中断モデルの背後に大規模な支援を置いているように見えた。 しかし舞台裏では、別のことが起こっていました。

その断絶がNOLA For Lifeの取り組みと区別するという政権の当初の決意から生じたのか、それとも経営陣の決断や優柔不断が別の方向に進んだのかは不明である。

ペップ氏ともう一人の長年の同僚ハキム・カシフ氏によると、カントレル氏の就任時、キュア・バイオレンスのスタッフらには変化が差し迫っていると告げられたという。

彼らはただちに、街頭活動や近所の街頭活動、停戦情報の配布を中止するよう命じられた。 「あなたがドアに入ってきて『私たちは何もしていない』と言ったとき、私たちは勢いを失った」とペップは市長室から届いた指示を思い出しながら語った。 「これ以上、停戦協定のTシャツ、カード、ビラ、リストバンドを配るな。それが市庁舎からの呼びかけだった」と告げられたという。

カントレル政権は、ペップのこれらの指示の特徴に関するレンズの質問に答えなかった。

2020年3月にパンデミックが発生したとき、彼らは暴力による妨害行為からさらに引き離され、新型コロナウイルス感染症の検査現場で働き、ホームレス集団内での感染症対策の取り組みを支援した。

このプログラムを巡る混乱は、2020年8月にコックス氏からカントレル氏に宛てたメモの中で説明されており、その中でコックス氏は、6人のパートタイム従業員を解雇しなければならないほど、オフィスを財政的に存続させるために補助金を争奪したと説明している。 (年間を乗り切るための資金は、10 万ドルの補助金とウィズナー基金の収益の追加配分から得られます。)

コックス氏は財政以外にも問題があると考えた。 「Cure Violenceは、銃による暴力を減らすための明確なビジョンと戦略的アプローチの欠如に悩まされてきた」と彼は書いた。

コックス氏は、キュア・バイオレンス・チームがパンデミック関連の任務を通じて軌道から外れたと信じていた。 コックス氏は、「こうした任務は崇高なものではあるが、銃による暴力の削減には直接結びついておらず、暴力的な紛争中に迅速かつ効果的に行動するために必要とされる対象を絞った地域社会への関与は行われていなかった」と書き、新しい事務局長を探していると述べた。このプログラムの仕事は、最終的にペップに与えられることになる。

基本的なモデルはまだ損なわれていないように見えました。 解雇によって足かせはあったものの、Cure Violence は依然として 9 人の暴力妨害者と 1 人の管理者を残しました。

コックス氏のメモには「戦略的再編」という見出しの下、ミッドシティ、第9区、ヨルダン川西岸、ニューオーリンズ東部の5つの郵便番号に焦点を当ててスタッフを再編するという自身のビジョンが概説されている。 同氏は各郵便番号ゾーンを特定のチームメンバーに割り当て、「その地域で永続的なコミュニティ関係を構築し、銃撃事件が発生した場合の対応を主導する責任を負う」とした。 チームメンバーは、時間の経過とともに特定の分野での暴力の減少に基づいて評価されるだろうと彼は書いた。

そのせいで妨害者が手薄になり、最終的に事件を抱えた危険にさらされている人々のためのリソースが不足した、とペップ氏は語った。

「必要な量の書類を作成できませんでした」

翌年の 2021 年には、再構築されたプログラムが再び再構築され、銃暴力防止局が設置されました。

新しい事務所は、新しい病院と地域社会支援チームの責任者として、公認ソーシャルワーカーで被害者擁護団体「沈黙は暴力」のエグゼクティブディレクターであるタマラ・ジャクソン氏を雇用した。

ジャクソンさんの病院チームは被害者やその家族と話をした。 彼らはカウンセリングなどの臨床問題に取り組み、被害者を撃たれたばかりの地域社会に安全に解放する方法を検討するためのリスク評価を行った。 また、被害者の賠償と移住を提供する、切実に必要とされていた2つのサービスも開始したと彼女は述べた。

2番目のチームである街頭チームは、銃撃事件が発生するとリアルタイムで対応し、まず被害者や家族と話し、次に近所の人たちと交流し、看板を立てたり、彼らの取り組みに関する情報を配布したりした。

しかし、新しいストリートチームは積極的に紛争を探し出したり調停したりはせず、雇用において「信頼できるメッセンジャー」という概念を考慮したわけでもなかった。 新事務所はまた、停戦によって維持されていた法執行機関からの厳格な分離を維持できなかった。

ジャクソンさんが到着したとき、暴力による妨害に関するデータは見つからなかった、と彼女は語った。 ジャクソン氏とヤング氏によると、暴力妨害者のスタッフが地域社会の交流を文書化するために必要な事務手続きをはるかに不足していたため、データ収集もほぼ不可能だったという。

「そのような報告は受けていませんでした」とヤング氏は言い、人事異動を始めた。 「それらの報告を喜んで行う人を雇わなければなりませんでした。私たちは、評価と評価の方法を知っているソーシャルワーカーを雇いました。私たちは追跡調査、家族訪問、自宅や病院での訪問を行い、それを文書化しました。」

ジャクソンは、かなりの数のストリートチームメンバーが読み書き能力の問題のために書類作成を行っていないことに気づきました。 それにもかかわらず、一部のストリートチームメンバーは一致団結して努力したと彼女は語った。 「何人かは本当に一生懸命働いてくれました。しかし、彼らにとっては困難でした。彼らは必要な量の書類を作成できませんでした。私はフォームを作成しました。病院からの回答の問診フォームは、ほとんどの場合、記入さえされていませんでした。市は電子データベースに移行しましたが、それができませんでした。」

ヘンダーソンは、仕事の性質を考慮すると、読み書き能力は仕事の要件であるべきではないと主張するだろう。 「自分の名前を綴れない人を知っているが、路上で人々に立ち止まるように言うと、人々は耳を傾ける。それができる人はほとんどいない」と彼は言う。

ジャクソン氏の批判はさらにそのモデルそのものにまで及び、彼女はそれがニューオーリンズではこれまで効果があったとは信じていない。 このモデルは、計画的なギャング暴力を防ぐためにシカゴで開発されたものであり、暴力の多くがくすぶっている人間関係の争いから生じているニューオーリンズにとっては不一致である、と彼女は強調する。

それが『Cure Violence』の発売当初からのやり方です。 このプログラムには、プログラムを称賛する筋金入りの支持者と並んで、このプログラムは間違っていると感じる頑固な批評家が常に存在します。

結局のところ、それは、コックスがメモで指摘したように、起こらないことは数えられないからです。 したがって、データは Cure Violence との相互作用とコミュニティにおけるその存在を示すことができます。 銃撃件数の減少を示すことはできるが、銃撃件数が減少した理由は説明できない。

たとえ全員がすべての書類作成を行ったとしても、その数字は最終的なデータポイントを提供することはできません。つまり、キュアバイオレンスが本当に何件の殺人を防いだのか？

データはさておき、ジャクソンは彼女の批判をためらわない。 当局者らからの初期の熱烈な賞賛にもかかわらず、ジャクソン氏は、信頼できるメッセンジャーモデルがニューオーリンズで効果的だったとは考えていない。

彼女は、セントラルシティで大々的に宣伝されている暴力行為の減少は、主に近隣を高級化した経済動向によるものだと信じている。 セントラルシティを超えて、彼女はキュアバイオレンスが新しいトレンドに十分早く追随していないとは信じていませんでした。 「犯罪が動いたり変化したりしても、プログラムは動いたり変化したりしませんでした」と彼女は語った。

ジャクソンさんは、自身の直観と既存のデータと研究の理解に従って、より「全体的」な臨床ソーシャルワークの視点に軸足を移し、病院のチームを活用して被害者、その家族、地域社会に焦点を当てた。

そのようなアプローチでは、法執行機関との距離を保つのは生産的ではないと彼女は述べた。

「犯罪についてはまったく捜査していない」と彼女は言った。 「しかし、私は彼らの質問に答えられる人たちに連絡を取らせました。被害者たちは、自分の事件を捜査している警察官を知りたいと思っているからです。彼らは、自分の車で誰かが撃たれた場合、自分の車を取り戻すことができるのか、それとも取り戻せるのかを知りたいと思っているのです」その車から財産を持ち出すのか…。だから私は、ペップが言うように、チームの安全や誠実さを損なうことになるとは考えなかった。」

ヤング氏は、任務変更のもう一つの理由は、一部の中断者が違法行為に従事し続けているという疑惑に端を発していると述べた。これは全国の中断者プログラムで比較的一般的な問題である。 つい先月、キュア・バイオレンスの元スタッフが連邦麻薬容疑で有罪を認め、最低でも懲役10年の刑が言い渡されている。

ペップ氏は、ニューオーリンズでの再発には迅速に対処したと語った。 「それがわかった瞬間に対処しました。」

暴力削減への新しいアプローチについて尋ねられると、ヤング氏は通常、同事務所の理髪店・美容師フェローシップを挙げ、店主に紛争解決の訓練を行う7週間のプログラムを例に挙げる。 同氏は、地域に根ざした「平和大使」という彼の大きなビジョンの一部であるこのプログラムは、信頼できる使者を連れてくるのではなく、すでに地域に住んでいる人々を訓練するため、成功する可能性が高いと信じている。

最初のグループを訓練したペップは、このプログラムが適切な代替であるという考えを嘲笑した。 「彼らは路上にいるわけではない」とペップは語った。 「どうすれば理髪店からの暴力を阻止できるでしょうか？」

「私たちは政治に巻き込まれてしまった」

ペップと彼の元同僚らは、暴力遮断モデルを放棄する決定は致命的な間違いであった、と主張している。これは、その有効性を考慮した計算ではなく、彼女の政権とランドリュー政権を区別したいというカントレル氏の政治的願望から生じたものである。

元キュア・バイオレンス職員のハキム・カシフ氏が証言した今年初めの市議会委員会で、JP・モレル市議会議長も同様の意見を述べた。

モレル氏は「停戦やキュア・バイオレンスのようなプログラムが機能していたのに解体されたのは、私にとって非良心だ」と語った。 「前政権からの名残であるということ以外に、なぜそのようなことが起こったのか、私たちはまだ解明されていない。」

キュア・バイオレンスのスタッフも、自分たちの仕事が自分たちの制御を超えた力によって泥沼にはまってしまったと信じている。 カシフ氏は「第２次政権発足時、われわれは政治に巻き込まれた」と語った。

最大の問題は、市内での暴力行為の増加の少なくとも一部がこの決定に結び付けられるかどうかだ。

「私がいつも言っているように、街中では話します」とヘンダーソン氏は語った。 「11歳、12歳、13歳の子供たちがどうして銃を持っているのでしょうか？街頭チームは銃がどこから来たのかをすでに知っているでしょう。彼らは尋ねる必要さえありません。彼らは尋ねることさえせずにそれを思いつきます。」

「暴力による妨害モデルが機能すれば、牛肉を締め出すことになる」とモレル氏は評議会でカシフ氏に語った。 「欠けていたのは、あなたたちが方程式から外されたとき、誰も牛耳る者がいなかったことです。」

ペップ氏は、銃暴力防止局の危機介入チームが提供する専門知識は、暴力削減戦略全体にさらに必要な力を与える可能性があると述べた。 しかし、法執行機関と距離を置いて活動する信頼できるメッセンジャーがなければ、より大きな戦略は不完全であると彼は信じている。

「ソーシャルワーク作品は良かった。私もそれに賛成だ」とペップは語った。 「しかし、コミュニティに入ってリル・ピーナッツと話すことができる信頼できる人々を避けることはできません。ピーナッツは知らない誰とも話しませんから…。信頼できるメッセンジャーはその関係でした。」